• Plus Consultores
  • Plus Consultores
  • Plus Consultores
  • Plus Consultores
  • Plus Consultores
  • Plus Consultores
  • Plus Consultores

MAP (Evaluación Ejecutiva)

E-mail Imprimir

Conozca el desarrollo de las habilidades de sus ejecutivos y determine aquellas áreas en las que necesita enfocar sus talentos. Ello le permitirá capitalizar las oportunidades.

Managerial Assessment for Performance

  • El MAP, le proporcionará información confiable y oportuna del  grado del desarrollo de las habilidades gerenciales de sus ejecutivos.
  • Favorecerá en su organización una atinada planeación y desarrollo de sus ejecutivos.
  • Podrá usted, identificar con precisión el potencial actual de sus ejecutivos.
  • Le permitirá apoyar la selección de personal externo y ayuda a tomar decisiones parapromociones internas.

 

Beneficios para los participantes:

  • Les permite tomar conciencia tanto de sus habilidades, como  de sus debilidades directivas.
  • Los impulsa a incrementar su efectividad como directivo.

 

Competencias ejecutivas a evaluar:

  1. Manejo de tiempo y Priorización.
  2. Estableciendo Metas y Objetivos
  3. Planeación y Programación del Trabajo.
  4. Escuchar y Organizar.
  5. Proporcionando Información Clara.
  6. Obteniendo Información Específica.
  7. Entrenando y Delegando
  8. Evaluando el Desempeño de la Gente.
  9. Corrigiendo y Aconsejando.
  10. Identificación y Solución de Problemas.
  11. Toma de decisiones y ponderación de Riesgos.
  12. Pensamiento Objetivo y Analítico que ayuda a negociar

 

Estructura:

  • Análisis de casos de forma individual y grupal.
  • Toma de decisiones sobre casos.
  • Discusiones de Grupo.
  • Búsqueda de información.
  • Simulación de entrevistas.
  • Presentaciones orales.
  • Sesiones de retroalimentación con el staff de asesores.

 

Dirigido a:

Niveles Jefatura, Gerencia y dirección.

Duración: 10 Horas

 

Liderazgo sin titulo

Even Monkeys Falls

The Wal Mart Way

Speed in service

2010 Despertar

Service First Vivo 47