Según Peter F. Druker"la planeación estratégica es necesaria precisamente porque no podemos pronosticar..."
Necesidad que cubre:
Determinar la orientación específica de la organización, su diseño y estructura adecuados para que se desarrolle dinámicamente mediante la calidad, la productividad y la competitividad.
Beneficios para los participantes:
- Comprenderán los conceptos básicos de la planeación estratégica.
- Diseñarán el plan estratégico de la organización.
- Desarrollarán o refinarán sus habilidades de planeación, comunicación y trabajo en equipo.
- Mejorarán sus actitudes de pertenencia a la organización.
Estructura:
- Definición de la Misión.
- Definición de la Visión.
- Análisis de riesgos y oportunidades del entorno.
- Identificación de Fuerzas Impulsoras y Restrictivas.
- Definición de Objetivos Estratégicos.
- Establecimiento del plan de acción.
Dirigido a:
Presidentes, Directores generales, Directores de área o de división, Subdirectores, Gerentes, Mandos medios en general.
Duración: 24 Hrs.
